于彦忠：企业未来要管控四大风险

 

今日视点

       
       2016年12月19日上午，在第八届《今日经济》杭州大会——中企思二十强（G20）论坛上，于彦忠秘书长发表了《企业未来要管控四大风险》的主旨演讲。这段演讲，在参会代表中引起强烈反响，华东医药集团董事长李邦良说，我认为，于彦忠秘书长所说，未来企业的主要风险在管理，说的非常对。华东制药未来的主要任务还是抓管理，我们已经由五年计划变成三年计划（五年太长），由按月按季度考核，变成按天按小时考核。为了让没有参加会议的会员了解这四大风险，今天我们摘录主要内容与大家分享。
       一、管理风险
       对于企业来说，未来最大的风险仍来自于管理。企业家要关注王石案例，不能只顾打球、培训、游学等而忽视企业的管理，最后的结果是失去了对企业的控制。
       优秀的领导者、成功的企业家要时刻关注自己的团队，关心他们、爱护他们、引领他们。90岁的洛克菲勒打完高尔夫后，仍要听取儿子们关于企业情况的汇报。
       做了企业，成为了企业的一把手，就好像走上“炽热的环形跑道”，没有终点，成功者永远在路上。
       二、知识风险
       盲目学习和一次性学习都有风险。如今，学习热、培训热风靡商界。很多企业家报名各种学习班，今天听这个人讲有道理，明天又听那个人讲也有道理，结果自己思想出现了混乱。
       还有一些人，以为自己有了MBA或者EMBA证书，就把它印在名片上，写在简历里，希望享用终生。
       这两种学习都是危险的。我认为，学习要天天学、时时学，不仅要学习书本的也要在实践中学习他人的，中国有句成语叫润物细无声。
       三、战略风险
       企业家的第一要义就是明确企业的市场定位，对政治、军事、经济、外交和科技发展要有预判。对自己的能力和团队能力都要有一个预判，不能盲目自大也不能妄自菲薄。
       马克思主义认为，一次危机的结束，也是新的危机开始。干实业的企业家不能在经济稍有起色之时，就盲目投入自己不熟悉的领域，比如：互联网+、风险投资、金融等。
       西方第一次经济危机爆发在1825年，至今已有近两百年的历史。但今天西方仍在不断犯错，不断爆发危机。

       四、健康风险
       健康不仅指企业家身体健康，还有政治、经济、知识、精神等各方面都要健康。健康决定企业未来能走多远。在这次反腐行动中，我们许多企业家深陷其中，最后只有放弃企业，教训是深刻的。同样我们有些会员企业的领导者，每天在全球做义工、吃树叶、拜寺庙，到头来失去了企业员工的信任，给企业带来灾难性后果。
       今天我们在杭州召开这次大会，这里不仅是G20的举办地，也是人们心目中的天堂所在。这使我想起了一位出生在杭州的历史人物，他就是三国时期的孙权，他有勇有谋，智勇双全，是我们企业家学习的榜样，辛弃疾一首《南乡子·登京口北固亭有怀》对曹操、刘备、孙权都有评价，那么今天我就用这首词来结束我今天的演讲。
       何处望神州？满眼风光北固楼。
       千古兴亡多少事？悠悠。不尽长江滚滚流。
       年少万兜鍪，坐断东南战未休。
       天下英雄谁敌手？曹刘。生子当如孙仲谋。