中企思新闻
2018年，作为中企思智库成员单位的决策者、一把手，应该怎么办？我认为：
第一、提高效率，我们提倡推崇“一次性把工作做好”和“十分钟工作法”；（《今日经济》已发表过）
第二、提高效益，当前全球经济增长速度还是下降趋势，中国也不例外，因此企业要在效益上下功夫，而不是大力扩张；
第三、减成本、压缩开支，特别是人力资源成本，不要大量进新人、培养新人，这样做是徒劳的，要维护好老员工；
第四、提高产品质量，提高管理队伍素质，让企业可持续发展。
第五、健康永远第一，健康是人的最大资本，没有健康就没有一切，幸福美丽都是空谈。
总之，在新的一年到来时，中企思智库祝您一切顺利幸福，让我们在快乐中工作，在前进中发展，在健康中成长！
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企业家在2023年一定要创新的同时，把握好三大谋略：控制成本、差异经营、集中饱和性攻击。 |
——于彦忠 2023.01.19  |
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研究成果 “智库”，是一个舶来词，与此不同是政府的附属品，只服务政府而则是独中国企业家智库，顾名思义，就是为中国的企业决策者提供理论依据...... |
