一、关于咨询业务
作为专业的战略与管理咨询机构,我们形成了以“战略咨询”为核心，“投资管理咨询”、“技术创新咨询”为两翼的咨询业务结构，为客户提供全面的咨询服务。
目前，我们已经成功为新老客户提供了数十项独立的咨询项目服务，成为国内规范、专业的管理咨询公司之一。我们的客户分布在各个行业领域，我们还着重针对高技术产业、制造业及服务业等行业及细分产业领域发展核心能力，积累了大量的咨询服务经验，建立了庞大的行业数据库、咨询案例库和专家网络库。经验和智力资源的积累与沉淀，成为我们咨询业务得以持续发展的基础。
二、咨询业务范围
1、战略咨询：公司中长期发展规划，制定企业变革方案，实施业务及资产重组，建立企业运营体制，设计法人治理模式和高层管架构等。具体包括：
企业外部环境分析 |
企业战略诊断 |
企业战略愿景规划 |
企业战略目标设定 |
企业战略选择方案 |
企业发展模式 |
企业发展规划企业战略要点 |
2、投资管理咨询：为企业提供战略咨询服务时，为协助客户推进战略实施，还在投资管理领域提供富有特色的针对性服务。
投资项目尽职调查； |
投资项目产业现状和市场需求分析； |
投资管理体制与机制设计； |
投资管理流程优化； |
融资与筹资运作； |
企业上市运作支持； |
3、技术创新咨询：围绕科技与经济、技术与市场的结合，进行深入的研究，并面向企业和商业组织，提供技术创新管理咨询服务。针对企业技术管理的需求，今日咨询提供的咨询服务内容包括：
技术发展战略规划； |
技术路线图； |
技术管理体制与机制创新； |
技术计划管理体制构建； |
研发项目管理体制构建； |
技术投资管理体制构建； |
新产品开发与上市管理； |
4、专项咨询：包括高新技术咨询、政府政策咨询，以下是一个比较典型的高新技术咨询项目的主要内容：
| 确定某一高新技术领域的技术体系结构； |
围绕客户的需求，对内外部情况进行诊断； |
确定总体思路与目标； |
确定重点领域和发展方向； |
确定主要任务、实现路径和管理模式； |
提出政策建议或者执行建议。 |
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