为保住对国美的控股权，黄家近日威胁说，将不惜终止上市集团与非上市集团之间的若干合作协议，撕裂国美。如果事情真的发展到这一步，国美上市公司净利润将下降10%左右；而被分割后的非上市门店因无法单独生存下去，可能不得不卖给百思买或苏宁，为国美制造更加强大的竞争对手。

　　入狱前，黄光裕一直是国美绝对的权力核心。对提出股权要求并最终因要求得不到满足而出走的前总裁何炬，黄光裕不惜一掷1.8亿收购何炬的新东家，逼迫其黯然出局。何炬的命运，国美老臣们看在眼里，却“敢怒不敢言”。昔日的高压治理政策，为黄光裕家族与职业经理人之间的矛盾埋下了伏笔。

　　根据目前的情况，黄光裕家族与陈晓领导的职业经理人团队，都是在法律和上市约束力范围内争夺国美控股权，从商业利益角度讲，无事无非。但从企业家、创业者的角度看，这个案例大有深意和启示：

　　一是，创业者与职业经理人究竟应该是怎样的关系？是领导与被领导，还是权力、责任共担的合作伙伴？

　　二是，创业者要在企业营造怎样的文化，以润滑创业者与职业经理人之间的矛盾，影响、团结、引领职业经理人跟随自己的脚步？那么，即使是创业者一时无法亲自督导企业事务，也不至于阵脚大乱、易旗倒戈。

　　黄光裕是个商业奇才，但落到今天这样一个近乎“众叛亲离”的地步，可说是个十分失败的领导者。