相依前行，2016怎么办？
——中企思考察团东北行
2016-03-03
.jpg)
座谈会现场在当前复杂的经济形势下，传统产业怎么办？2016如何相依前行？企业的根本出路在哪里？带着这些问题，于彦忠秘书长一行首站来到东北长春考察调研。中企思主席团主席宋绪山及夫人、杜殿涛主席、曲广深主席，中企思专家委员会外事组组长、前驻德国大使卢秋田等一同考察。
近年来，新大石油集团面对经济形势下行，取得了稳步发展，2015年全年纳税位居吉林省民营企业纳税前五，其成功的关键点在于企业实现了转型升级。
刘桂凤董事长介绍新大石油集团
刘桂凤董事长说，我热烈欢迎于秘书长和各位主席和大使、专家的到来。我阅读《今日经济》和《核心内参》等资料已经三年多了，中企思给我最大的启发是:精准把握政策、高水平专家团队、准确预测未来！三年来受益匪浅。在此要感谢各位主席、感谢于彦忠秘书长及团队、感谢专家和大使。
刘董事长还谈了新大石油转型经验，她指出:
第一，实现了化工转型。从原油加工到化工类产品深加工的转型。
第二，实现了新能源转型。在传统原油炼化的基础上，新增天然气加工处理技术。增设天然气运输管道，建设天然气加油站，这些新能源的供给，带来了显著的成效。
第三，实现了养老行业转型。养老行业是目前的朝阳产业，具有极高的社会效益，同时还适应当前我国人口老龄化的趋势。
第四，实现了金融行业转型。成立信用担保公司，提供小微企业的贷款服务，满足市场需求。新大至今已走过29个年头，从草创初期的10人发展到目前1800余人，从当初借款10万创业到近五年近310亿的销售额，成为中国企业崛起的代表！
在听取了刘董事长的介绍之后，于彦忠秘书长指出，对于一个有三十年发展历史的企业，我以为今后的发展应该注意三个问题，也可以称是三个建议:
一、确立品牌。一个企业品牌的确立并不是通过公关宣传确立的，而是通过一点一滴的积累，从小事做起，将企业品牌从深入员工内心到深入客户内心，最后到深入全国人民的内心，这需要的是一种企业精神。
二、文化引领。企业文化也绝不是简简单单的文艺活动，而是包含管理思想，制度架构等知识的传承，是一种信仰。
三、造福社会。真正的企业家，不仅是创造财富满足自身，同时还要反哺于社会，这是需要企业家拥有社会责任感才能实现的，只有社会享受到了这份恩泽，企业才能传承，才能长久立于不败之地。
左至右:曲广深、杜殿涛、宋绪山、于彦忠、卢秋田在新大石油集团炼油厂控制中心现场
中企思专家战略咨询委员会外事组组长、前驻德国大使卢秋田，对新大的养老产业也提出了三点希望：
一、养老行业绝不是简单传统的养老服务，而是人才的再开发、再利用；
二、现代养老需要个性化服务；
三、尊重是核心，同时要了解老人的需求，满足其心里需求。
夜幕降临，初春的东北，冷风瑟瑟，可大家的热情不减，新大石油的成功经验，给会员企业以启发:传统产业只要不断创新和搞好关键转型，未来一定会更加美好！
此次参加调研的还有中企思专家战略咨询委员会常务副主任周晓珠、参事郭德林等。
3月2日，刘桂凤董事长前往北京准备参加全国人民代表大会，《今日经济》在此祝刘董事长顺利参会，祝“两会”圆满召开，更祝全国企业今年成功转型升级，实现中国梦，企业梦，人人梦！
[相关链接]：
【长春新大石油集团有限公司】
加入时间:2014年1月
企业简介:
长春新大石油集团创建于1988年，是国有改制后的股份制企业，是一家专门从事原油炼制、成品油批发经营业务的专业化股份制企业。1999年取得了原国家经贸委颁发的成品油经营许可证；2002年由国家商务部批准取得了进口成品油的配额； 2004年进入长春市民营企业50强的行列，2009年又荣登全省民营企业百强前三名。
现有员工1800余人，总资产28亿元，年销售额40亿元，六年来上缴税金42亿元。集团公司有三大产业：石油炼制、石油化工、天然气管道、天然气销售；地产、养老产业；金融小贷、担保、典当。集团公司下属企业十一个分公司。
领导简介:
刘桂凤，女，1950年12月15日生，吉林农安人。现任长春新大石油集团有限公司董事长。曾任长春市人大代表，吉林省人大代表，现任全国人大代表，并于昨日抵达北京参加全国“两会”。
20年前，刘桂凤带领10余人，积极投身改革开放和经济建设中，使新大发展成集生产、批发、零售的石化企业集团。她本人曾被评为长春市“巾帼十杰”，长春市劳动模范等荣誉称号。
中企思新闻
.jpg)
