目前，许多市场、行业不景气，不少企业面临发展失速的情况。我也一直在思考，如何解决这一问题。不少世界500强大企业，同样也曾面临类似的情况，他们是怎么做的呢？
经过大量地分析、总结，我认为：扭转企业发展失速并不难，企业家要在强化内功的同时，建立企业家自己的智囊团。
企业家智囊团的优势在于：
第一，旁观者清，能够提供专业的咨询意见；
第二，百家争鸣，兼听则明，为企业保航；
第三，整合智囊团各自的资源为企业服务；
第四，智囊团本身也是传播者。
因此，除了打造供需联盟，2016年中企思的另一项重点工作就是：深化智库，打造企业家智囊团。
什么是智囊团？说到底，就是一个个“库”，这是我们工作的目标和方向。
首先，打造“管理库”，总结EMBA教材和十三年《今日管理》中经久不衰的管理思想与实践。
其次，打造“专家库”，在现有专家资源的基础上吸引企业管理、宏观经济、项目运营及国际知名专家。
最后，打造“思想库”，整合中企思专家顾问和研究团队的力量，提出具有前瞻性的预判，为企业发展战略决策提供依据。
一个人的知识是有限的，谁能更多地运用“智囊团”，懂借力、会借力、借好力，谁就能够领先一步。2016年，中企思将打造管理库、专家库、思想库，与会员企业一起思考、一起努力、一起创新、一起分享！
2016年3月·北京
秘书长观点
